Юрий Авдеев
Модернизация производственных мощностей позволяет российским компаниям выпускать продукцию мирового уровня. Фото с сайта www.ruselectronics.ru
Холдинг ОАО «Росэлектроника» определился с основными направлениями своей деятельности, которые будут приоритетными до 2020 года. Среди них – сохранение лидерских позиций по обеспечению электронной компонентной базой предприятий оборонно-промышленного комплекса России, повышение конкурентоспособности выпускаемой продукции, а также масштабная модернизация производственных мощностей. По итогам реализации поставленных задач к 2020 году выручка компании увеличится в три раза и достигнет 131 млрд руб. При этом выработка на одного сотрудника холдинга с нынешних 1,1 млн руб. увеличится до 3,8–4,5 млн руб., а средняя заработная плата, как ожидается, вырастет с нынешних 26 тыс. до 56 тыс. руб.
В настоящее время ОАО «Росэлектроника» в качестве холдинговой и управляющей компании консолидирует потенциал 124 предприятий отечественной радиоэлектронной отрасли, специализирующихся на разработке и производстве изделий электронной техники, электронных материалов и оборудования для их изготовления, различной СВЧ-техники, а также информационных и автоматизированных систем. После включения в ОАО «Росэлектроника» активов ОАО «Концерн «Орион» и ОАО «Концерн «Сириус» головной холдинг получил возможность сформировать замкнутую производственную цепочку, что позволяет создавать комплексное рыночное предложение на базе отечественной базы и комплектации.
С другой стороны, следует отметить, что представленная холдингом «Стратегия развития холдинговой компании ОАО «Росэлектроника» на период до 2020 года», насчитывающая 30 страниц и насыщенная графиками, таблицами и тезисами, все же не давала ответа на вопрос о том, каким образом руководство холдинга собирается выбираться из «кадровой пропасти», ставшей в последнее время, пожалуй, одной из наиболее серьезных проблем для предприятий отечественного оборонно-промышленного комплекса. Была только констатация того факта, что предприятия холдинга испытывают потребность в специалистах с высшим и средним специальным образованием. При этом стоит отметить, что средний возраст сотрудников в компании – весьма немалый и составляет 51 год. Безусловно, ОАО «Росэлектроника» обладает высоким кадровым потенциалом, однако старение персонала неизбежно ведет к рискам его утери. Но что еще более опасно – вслед за этим, словно карточный домик, могут рухнуть и другие потенциалы, возможности и планы, а они – весьма амбициозные.
В настоящее время холдинговая компания формирует более 50% выпуска электронных компонентов в России и 8% выпуска продукции радиоэлектронной отрасли в целом, а также обеспечивает более 10% рабочих мест в отрасли. Вместе с тем в структуре выручки компании 70% составляет государственный заказ, который не обеспечивает достаточной инвестиционной базы для дальнейшего развития радиоэлектронной продукции и обеспечения ее качества и характеристик на уровне лучших мировых аналогов.
Ориентировочная совокупная потребность компании «Росэлектроника» в инвестициях на период до 2020 года в целях реализации указанной выше стратегии составляет, по оценкам специалистов холдинга, около 139 млрд руб. Из них 68% приходится на инвестиции, предназначенные для направлений специального назначения (оборонная продукция), тогда как оставшиеся 32% инвестиций планируется направить на развитие проектов в гражданских сегментах.
Согласно предварительным расчетам специалистов, около 30% инвестиций придется на долю собственных средств компании. Средства же, выделяемые государством, в основном будут направлены на развитие стратегических производств двойного назначения и составят в общей сложности около 37%. Оставшиеся 33% будут покрыты за счет привлечения кредитов.
