0
4690
Газета Экономика Интернет-версия

19.01.2017 00:01:00

КАРТ-БЛАНШ. России за 10 лет нужно удвоить число домов престарелых

Инна Карпенко

Об авторе: Инна Викторовна Карпенко – руководитель центра медико-социальной реабилитации «Монино».

Тэги: экономика, население, пенсионеры, спецучреждения, закон, госзакупки, ндс, льготы


экономика, население, пенсионеры, спецучреждения, закон, госзакупки, ндс, льготы Фото Gettyimages

Население России, как и подавляющего большинства европейских стран, стареет. Целый ряд факторов привел к увеличению продолжительности жизни, к тому же через 5–10 лет массово начнут подходить к пенсионному возрасту дети послевоенного беби-бума. А значит, что очень быстро число россиян в возрасте 60 лет и старше практически удвоится. Вопрос, с которым скоро предстоит столкнуться власти и обществу, очень серьезный: если уже сейчас в социально-медицинских учреждениях для пожилых людей есть острый дефицит свободных мест, то что будет, когда количество пенсионеров в РФ резко увеличится?

К 70–80 годам многие пенсионеры нуждаются в том или ином уходе и желательно – цивилизованном и профессиональном. На Западе давно пришли к мысли о том, что с определенного возраста человеку и комфортнее, и правильнее находиться не в семье, а в специализированном учреждении. Разумеется, во главу угла в этом вопросе ставится фактическое состояние здоровья человека. Если он находится в полном сознании, обслуживает себя сам, то для него нет никаких проблем жить в собственном доме или квартире и до 100 лет. Тем не менее в Германии, например, более 10% граждан старше 65 лет живут в специализированных центрах для пожилых людей. В США этот показатель лишь немногим ниже. В России лишь около 1% пожилых людей в возрасте старше 65 лет постоянно или временно живут в специальных учреждениях.

Такая разница цифр объясняется тем, что в России до сих пор считается чем-то зазорным, если не сказать – неприемлемым, направить родственника в пансионат или дом престарелых. Хотя ни у кого не возникает никаких негативных эмоций по поводу того, что миллионы людей ежедневно отдают своих детей в детские сады на том простом основании, что нужно пять дней в неделю ходить на работу. Впрочем, нельзя здесь сбрасывать со счетов репутацию, которую заработали советские дома престарелых, помещение в некоторых из которых действительно было сродни если не каторге, то ссылке.

Вместе с тем даже в домах престарелых классического типа со всеми их недостатками сейчас почти нет свободных мест, их заполняемость близка к 100-процентной. А в некоторые специализированные учреждения, в особенности психоневрологической направленности, и вовсе существуют очереди в тысячи человек.

Но кризис подкосил возможности федерального бюджета настолько, что в нем едва хватает денег на поддержание в приличном состоянии уже существующих государственных домов престарелых, а на строительство новых и вовсе средств нет. Спасительным выходом из тупика может и должно стать государственно-частное партнерство в этой сфере, правда, чтобы оно состоялось, необходимо учитывать целый ряд условий.

Например, нужно понимать, что дома престарелых классического типа не отвечают требованиям времени, устарели морально и физически и просто не в состоянии обеспечить своим постояльцам должный уровень комфорта и ухода. Их cпецифика такова, что инвестору экономически нецелесообразно реконструировать существующие объекты, а выгоднее строить новые с нуля. Cтроительство современного медико-социального реабилитационного центра на 100–200 коек не может стоить менее 200 млн руб., а в столичном регионе – 500 млн.

Разумеется, каждого инвестора, каким бы социально ориентированным он ни был, волнует вопрос: когда к нему вернутся вложенные деньги? Этот вопрос напрямую увязан с заполняемостью пансионатов для пожилых людей. Понятно, что государственные объекты не испытывают недостатка в постояльцах, но что будет с теми центрами, за пребывание в которых людям придется платить из собственного кармана?

Однозначно ответить на этот вопрос нельзя. Тем не менее опыт работы уже существующих медико-социальных реабилитационных центров для пожилых людей нового типа (обеспечивающих не только уход, но и лечение) позволяют говорить о том, что платежеспособный спрос на такого рода услуги (по крайней мере в столичном регионе) есть. Весь вопрос в том, насколько он велик и какова на самом деле емкость этого рынка.

Радикально упростить ситуацию могла бы практика софинансирования. То есть после наступления определенного возраста или медицинского состояния государство выделяет человеку, допустим, 30 тыс. руб. в месяц. С этими деньгами он может пойти в государственный дом престарелых (ничего не доплачивая), а может компенсировать разницу и пойти в медико-социальный центр нового типа. Такой подход практически гарантировал бы коммерчески привлекательную заполняемость вновь создаваемых пансионатов для пожилых людей и сделал бы эту сферу социальных услуг интересной для консервативных инвестиционных фондов (например, для негосударственных пенсионных фондов), обладающих длинными деньгами и заботящихся в первую очередь об их сохранении.

Для инвесторов важны показатели доходности, которые должны составлять как минимум 10–12% годовых, что позволит бизнесу компенсировать инфляционные риски. До недавнего времени эти показатели казались недостижимыми. Но в последнее время государство сделало целый ряд шагов, направленных на увеличение экономической привлекательности социально-медицинских объектов для пожилых людей как бизнес-проектов. Во-первых, появилась возможность субсидирования процентной ставки по кредитам, взятым на реализацию такого рода проектов. Во-вторых, заметно были снижены налоги на землю и имущество. В-третьих, социально значимые объекты для пожилых людей вывели из-под действия закона о госзакупках. В-четвертых, появился механизм получения льготы на НДС и налогу на прибыль.

Разумеется, для того чтобы решить все проблемы, стоящие перед отраслью, этого недостаточно, но бизнес получил четкий сигнал: государство заинтересовано в развитии частных медико-социальных объектов для пожилых людей и готово участвовать в процессе не только словом, но и делом. И это уже принесло свои плоды – уже как минимум три крупные частные инвестиционные компании ведут в столичном регионе работы по сооружению медико-социальных объектов нового типа. Для адекватного реагирования на сложившуюся демографическую ситуацию этого недостаточно, но важно, что процесс сдвинулся с мертвой точки, а с введением практики софинансирования он получит дополнительный импульс, который позволит запустить его и в регионах.  



Комментарии для элемента не найдены.

Читайте также


«Токаев однозначно — геополитический гроссмейстер», принявший новый вызов в лице «идеального шторма»

«Токаев однозначно — геополитический гроссмейстер», принявший новый вызов в лице «идеального шторма»

Андрей Выползов

0
2149
США добиваются финансовой изоляции России при сохранении объемов ее экспортных поставок

США добиваются финансовой изоляции России при сохранении объемов ее экспортных поставок

Михаил Сергеев

Советники Трампа готовят санкции за перевод торговли на национальные валюты

0
4882
До высшего образования надо еще доработать

До высшего образования надо еще доработать

Анастасия Башкатова

Для достижения необходимой квалификации студентам приходится совмещать учебу и труд

0
2680
Москва и Пекин расписались во всеобъемлющем партнерстве

Москва и Пекин расписались во всеобъемлющем партнерстве

Ольга Соловьева

Россия хочет продвигать китайское кино и привлекать туристов из Поднебесной

0
3081

Другие новости