0
1546
Газета Реалии Интернет-версия

04.09.2009

От медленной деградации к быстрому развалу

Александр Пасмурцев

Об авторе: Александр Пасмурцев - полковник запаса.

Тэги: минобороны, журналистика


минобороны, журналистика Наши военные журналисты могут только позавидовать китайским.
Фото Григория Тамбулова (НГ-фото)

Статья в «Красной звезде» Владимира Соловьева «Всякий мнит себя стратегом, видя бой со стороны» и ответное выступление Виктора Литовкина «Паника на капитанском мостике» в «НВО» (№ 29, 2009) в очередной раз возвращают нас к многолетней дискуссии о том, кто более профессионален и более ценен для информирования людей в погонах и всех интересующихся военной тематикой – ведомственные или независимые военные издания?

Новый этап полемики лично для меня совпал с поистине судьбоносным событием. В редакцию газеты Дальневосточного военного округа «Суворовский натиск», где я проработал более 17 лет, в том числе шесть лет главным редактором, в конце августа пришли новые штаты и запоздавшая директива об их введении еще с 1 августа. Решение министра обороны Анатолия Сердюкова о «распогонивании» военных журналистов и переходе к новому облику военных СМИ начало воплощаться в жизнь.

При этом нам в очередной раз обещают, что именно благодаря этому завтра непременно будет лучше, чем вчера. Только не верится...

СИСТЕМНЫЙ КРИЗИС

Можно долго рассказывать, как мы, последние редакторы в погонах окружных и флотских военных газет, на протяжении многих лет пытались достучаться до руководства Главного управления воспитательной работы и Минобороны. И раскрыть их глаза на то, что в новой России, в новой армии в начале нового века наши СМИ оказались, по сути дела, в состоянии системного кризиса. Это связано с тем, что более полутора десятилетий напрочь отсутствовало внимание к реальным и все более обострявшимся проблемам военных СМИ.

Основными симптомами этого кризиса региональных военных СМИ стали:

1. Несформированность нормативно-правовой базы для их деятельности. Если кратко: должностные лица и юристы МО РФ за 17 лет (!) после принятия Закона РФ «О средствах массовой информации» не удосужились адаптировать к нему ведомственные нормативные акты и обеспечить для окружных и флотских военных газет приемлемое правовое поле.

2. Отсутствие продуманной кадровой и организационно-штатной политики. Один лишь характерный пример: де-юре единые штаты редакции, издательства и типографии в 90-е годы оказались явочным порядком, на основе подзаконных актов МО РФ, разделены. В итоге редакция выступала в роли этакой головы профессора Доуэля, лишенной «конечностей» – своего финансового органа, технических и обеспечивающих подразделений, транспорта. Словом, всего, что необходимо для нормальной деятельности. А рядом было создано незалежное от редактора, хозрасчетное ГУП (ФГУП) «Издательство и типография», отхватившее все имущество. Зачастую это «тело без головы» было озабочено лишь собственным выживанием и получением прибыли, порой любыми способами. Кстати, именно это привело к тому, что ГУП «Издательство и типография «Суворовский натиск» стало объектом пристального внимания органов военной контрразведки и правоохранительных структур, а носившему погоны начальнику издательства пришлось в авральном порядке увольняться из армии, несмотря на заступничество высоких покровителей.

3. Отсутствие даже мало-мальского внимания со стороны ГУВРа и подчиненных ему воспитательных структур к вопросам финансового и материально-технического обеспечения.

Шутка ли: до 2006 года в штате редакции окружной газеты не предусматривалась компьютерная техника! Потом в штат ее внесли, да только обеспечить централизованные поставки «забыли». От «щедрот» УВР ДВО за 9 лет нам была выделена всего одна цифровая фотокамера. В итоге фотокорреспонденты «Суворовского натиска» снимают в основном личными фотоаппаратами, а корреспонденты работают на собственных компьютерах. Даже в Китай на учения «Мирная миссия-2009» наших офицеров пришлось отправлять с их собственными (!) ноутбуками и фотокамерами, чтобы обеспечить редакцию материалами и непосредственно в поле сверстать и выпустить несколько газетных номеров. Справились парни, в грязь лицом перед китайцами не ударили. Хотя в очередной раз задались вопросом: сколько еще родное министерство будет выезжать за счет энтузиазма, самоотверженности да и семейного бюджета офицеров-журналистов?

4. Инерция мышления, непонимание значительным числом руководителей военных структур роли и значения военных СМИ в условиях современного общества – по сути своей а) плюралистического и б) информационного. А, кроме того, чего греха таить, чрезмерное возрастание субъективного фактора в их отношении к СМИ, то бишь попытки превратить военных журналистов в информационных холопов, не рассуждающих и покорно выполняющих любые прихоти армейского начальства.

Я перечислил лишь малую часть общих проблем. Обо всем этом главные редакторы военных изданий в одиночку и всем сообществом били в набат. Бомбардировали справками-докладами о почти катастрофическом положении большинства газет. Только из редакции газеты ДВО в управление воспитательной работы округа, в УВР Сухопутных войск, в ГУВР ежегодно уходило в среднем более десятка обстоятельных, на нескольких листах, рапортов, справок-докладов и предложений. Пытались мы донести свое мнение и в ходе методических сборов с редакторами военных СМИ. Впрочем, после перехода в 2000 году военных СМИ под кураторство ГУВРа эти сборы проводились крайне нерегулярно. В должности главного редактора я работал с июня 2003 года, и за все это время, даже в сравнительно благополучные для военного бюджета годы, нас в Москве собирали только два раза – в апреле 2004-го и в октябре 2006-го.

Зато какие прожекты там озвучивали! Мол, еще годик-другой, и все проблемы решатся, будет создан военный информхолдинг, где наши газеты займут достойное место. Или же в качестве региональных редакций мы войдем в состав «Красной звезды», и наступит новая эра – не выживания, а развития военных СМИ. В связи с этим нас призывали высказывать свои мнения, предлагать решения. И мы, в очередной раз воодушевленные, предлагали. Так, осенью 2006-го в ходе сборов инициативная группа главных редакторов даже разработала проект оптимизации штата редакций окружных и флотских газет с учетом необходимости обеспечения техническими средствами, введения новых структурных подразделений, замены должностей в связи с кардинальным изменением технологических процессов. Увы, все благие идеи остались лишь в проектах.

В 2007 году сменилось руководство ГУВРа. Уже имея репутацию строптивца и смутьяна, я набрался наглости и о наиболее вопиющих проблемах армейских СМИ, о несуразностях информационной политики МО РФ откровенно поведал в серии аналитических статей, опубликованных на интернет-сайте Ассоциации военных политологов (www.milpol.ru). Рассчитывал: подразню «красной тряпкой» – так пусть даже выдерут, но хоть что-то начнут менять. Наивный мечтатель! В Минобороны при нынешнем министре лучший способ ответа – не реагировать ни на какую критику.

Осенью 2007-го, когда в ДВО работали начальник ГУВРа генерал-лейтенант А.Башлаков и его заместитель генерал-майор Ю.Дашкин, настойчиво старался попасться им на глаза, чтоб они хотя бы для проформы спросили о проблемах. Напросился-таки на разговор, заготовив массу документов, иллюстрирующих и немалые реальные возможности военных СМИ, и всю бездну имеющихся проблем. С начальником беседовал полчаса, с его заместителем почти час, вручил все подготовленные справки-доклады, расчеты. Помню, второе лицо в ГУВРе особенно возмутили очередные поползновения Главного организационно-мобилизационного управления (ГОМУ) и ОМУ округа насчет сокращения пяти из тринадцати офицерских должностей в редакции: «Да что они творят?!» Дальше – много гневного и даже непечатного. А в конце: «Сразу видно, до нас в ГУВРе никто газетами не занимался. Ничего, наведем порядок! И вы будете настоящее дело делать».

Как же много энергии на Руси уходит в такие эмоции и слова! Вот и на сей раз дальше сказанного дело не пошло. Впрочем, кое-что, как известно, изменилось: процесс по сути медленной деградации военной прессы перерос в быстрый ее развал в ходе внезапно обрушившихся «реформ».

Но вот уж поистине парадокс: еще более резвыми темпами Минобороны начало рушить свои же службы информации и общественных связей (СИ и ОС) в округах и на флотах, которые ранее, в отличие от окружных газет, работали в более комфортных условиях, снабжались техникой и всем необходимым отнюдь не по остаточному принципу. А главное – трудились, не покладая рук, над созданием положительного имиджа военного ведомства и распространяли только санкционированную сверху информацию.

«ШАГРЕНЕВАЯ КОЖА»

В феврале 2009 года в войска пришли новые, гражданские штаты для служб информации и общественных связей округов. До этого, к примеру, в Дальневосточном военном округе имелось восемь должностей офицеров-информационщиков, в том числе пять – непосредственно в Службе информации и общественных связей ДВО, плюс там же три должности гражданских специалистов. При «распогонивании» в СИ и ОС осталось всего четыре гражданские должности.

Уже в марте офицеры СИ и ОС были выведены в распоряжение командующих с перспективой увольнения из армии, поскольку с их военно-учетными специальностями размещение на других должностях, да еще в условиях массовых армейских сокращений, не представлялось возможным. Казалось бы, альтернатива этому «подвешенному» состоянию офицеров была неоднократно продекларирована с высоких трибун в МО РФ: уволиться и остаться на должностях гражданского персонала ВС РФ. Не тут-то было! Несмотря на широковещательные заявления, приемлемый механизм такого перехода остался не проработанным.

Во-первых, далеко не все офицеры выслужили пенсию, а зарплата гражданского специалиста в «обновленной» СИ и ОС, к примеру, в ДВО в соответствии с действующим приказом № 90 от 2001 года, даже при всех надбавках за солидный стаж, составляет примерно 10 000 рублей. Начальник службы может рассчитывать сегодня максимум на 15 000 рублей – за ненормированный рабочий день и удовольствие месить грязь на многочисленных полигонных мероприятиях.

Во-вторых, даже если офицер смирится с потерей прежнего статуса и решит перейти на гражданскую должность, его сперва обязаны обеспечить всем необходимым по действующему законодательству. Дать квартиру (если он бесквартирный); предоставить все неиспользованные отпуска и выходные дни за командировки, учения, наряды; отправить на военно-врачебную комиссию; предоставить возможность в течение четырех месяцев пройти переучивание по выбранной гражданской специальности. Но кто сказал, что должность будет ждать, особенно если есть и иные претенденты? Ведь, и это – в-третьих, общее количество должностей сократилось почти втрое. Остается увольняться в авральном порядке, отказываясь от законных прав.

В итоге с весны 2009 года резко снизилась мотивация в работе офицеров службы информации и общественных связей ДВО. Отныне для них жизненно важны не подготовка брифингов и пресс-конференций для командования округа и работа с гражданскими журналистами, дабы те хоть чуть-чуть понимали специфику военной службы и меньше выплескивали на армию «чернухи», а решение личных проблем и подготовка к увольнению в запас. Да и гражданской замены, адекватной по статусу, знаниям, опыту и готовности трудиться «от темнадцати до темнадцати» за маленькую зарплату, так и не нашлось.

Как результат – рвутся годами нарабатывавшиеся деловые и личные связи с руководителями и журналистами региональных газет и телекомпаний, кстати, гораздо более лояльными к военным, чем их коллеги на западе России. Голос СИ и ОС ДВО, как в песне поется, «все глуше, глуше┘», информационный вакуум вокруг армии сгущается, а информация о чрезвычайных происшествиях в войсках все чаще формируется лишь на слухах и обрывках скандальной информации. И даже учения «Мирная миссия-2009» на китайском полигоне Таонань обошлись без участия офицеров пресс-службы ДВО: их функции пришлось взять на себя офицерам-журналистам «Суворовского натиска».

Наглядная иллюстрация нынешнего паралича военных информструктур и хаотичности информационной деятельности российского военного ведомства – ситуация с дивизионом С-400, о развертывании которого на Дальнем Востоке 26 августа заявил начальник Генштаба. Дотошные гражданские журналисты во Владивостоке и в Хабаровске, как им и полагается, решили дать более подробную информацию с места события и┘ дивизиона не обнаружили. Не последовало по сему поводу никаких внятных заявлений из информационных структур ДВО и дальневосточного объединения ВВС и ПВО. Вместо них печатным и сетевым СМИ пришлось цитировать некие анонимные источники в штабах округа и армии. А те утверждали, что размещение С-400 пока лишь в планах.

Еще одним источником стресса в военно-журналистском сообществе стал переход на новые штаты журнала «Ориентир» и газеты «Красная звезда», больно ударивший по нашим коллегам, постоянным корреспондентам этих СМИ по Дальнему Востоку. К примеру, штатно-должностные категории постоянных корреспондентов «Красной звезды» (те, что не стали гражданскими) опущены до уровня прежних дивизионных газет. С прежних «подполковник» до нынешних «старший лейтенант, капитан».


Раньше печать была идеологическая, а сейчас – ненужная.
Фото из книги «Советская армия»

ПРИНЦИП ТРЕХ «П»

С точки зрения военного журналиста и администратора, отдавшего военной прессе более двадцати лет жизни, могу смело утверждать: непродуманность в процессе придания армейским информационным структурам «нового облика» прямо-таки зашкаливает. Вот и новый штат окружных военных газет явно составляли и утверждали люди, не представляющие ни специфики деятельности редакции, издательства и типографии (гражданской или военной – все равно), ни реальных условий, в которых сегодня выпускается большинство окружных военных газет.

Чтобы не быть голословным, проиллюстрирую примерами.

Прежний штат газеты военного округа, утвержденный еще в 1985 году, формировал достаточно стройную на то время систему, обеспечивающую выпуск газеты как в мирных, так и в военных условиях. Разумеется, со временем он отстал от требований жизни и нуждался в модернизации и даже в разумном сокращении. Но то, что получилось, явно скроено по пресловутому правилу трех «П» («потолок, палец, пол»). Или по принципу «чего изволите-с, господин министр».

Во-первых, редакция военной газеты превращается в некую аморфную организацию. Новый штат – это простой список из 24 должностей, от главного редактора до уборщицы. В соответствии же с прежним редакция представляла собой стройную систему – управление, секретариат, отделы. И это не просто дань пресловутой армейской субординации, а естественная потребность функционирования любой нормальной организации. Ведь ныне даже в редакциях гражданской городской или районной газеты создаются отделы или направления, специализирующиеся по той или иной тематике.

Во-вторых, отсутствует элементарно необходимая профессиональная иерархия (начальник отдела/направления – корреспондент), позволяющая создавать условия для карьерного роста лучших специалистов, оптимального распределения ответственности, да и передачи опыта от опытных журналистов (начальник отдела) к начинающим.

В-третьих, в новом штате отсутствуют даже упоминания о технических средствах, без которых редакция из XXI века фактически возвращается к временам Гуттенберга. Речь о компьютерном оборудовании, цифровой фототехнике и прочем, что из воздуха, особенно в жестко централизованных армейских условиях с их строго бюджетным финансированием, не появляется. А это значит, что пока не предусмотрен и невозможен выпуск интернет-версий газет военных округов. Ввоенные СМИ обречены прозябать вне пределов современного информационного пространства.

В-четвертых, фактически в штате отсутствует ряд важнейших звеньев редакционно-издательского процесса и конкретных должностей специалистов. В числе «забытых» его создателями: секретариат, машбюро или компьютерный отдел (где рукописный вариант публикации превращается в электронный), фотокорреспондент, художник (точнее, специалист компьютерного дизайна), специалисты по компьютерному набору и верстке. Отсутствуют и «точки» организационного и технологического соприкосновения с типографией, которая предполагается автономной или действующей в составе пресловутого ООО «Рособоронсервис». Оно величайшим скрипом создается уже почти год, а в отношении к редакциям окружных и флотских газет и вовсе существует пока сугубо виртуально.

В-пятых, и главных: полная неприспособленность вводимой ныне сугубо гражданской организационно-штатной структуры окружных газет к реалиям военного времени. А ведь это азы: любая военная организация (даже редакция газеты) создается для действий прежде всего в условиях войны, а в мирный период лишь накапливает необходимый для этого профессионально-кадровый, технический, организационный потенциал. Видимо, недаром говорят, что привычное для людей в погонах словосочетание «мобилизационная готовность» для пришедших в Министерство обороны гражданских советников, «манагеров-реформаторов», не служивших в реальной армии, остается за пределами понимания.

ПРОФЕССИОНАЛОВ – ЗА БОРТ

Военные СМИ, тем паче окружные военные газеты, было бы нелепо обвинять в очернительстве, в продуцировании непрофессиональных суждений и сплетен, о коих сокрушается в своей статье Владимир Соловьев. Основной читательской аудиторией наших газет являются солдаты и сержанты, прапорщики и младшие офицеры. И потому, даже если офицеры – военные журналисты весьма критически относились ко многим начинаниям нынешнего руководства Министерства обороны и в своем кругу об этом откровенно высказывались, в газетных материалах они писали вовсе не об этом. А опять-таки почти цитируя автора статьи в «Красной звезде» о тысячах российских юношей, осознанно становящихся в армейский строй, об офицерах, самоотверженно, зачастую с риском для жизни, выполняющих свой долг.

Выходит, именно министр обороны сегодня наносит сокрушительный удар по профессиональному освещению военной тематики, по военно-патриотическому воспитанию молодежи, в авангарде которого традиционно идут армейские СМИ?

Можно декларировать любые красивые идеи, провозглашать увлекательные социальные стратегии, но, как известно, важны не благие пожелания, а плоды их реализации. А результаты нынешнего «реформирования» уже сегодня, по меньшей мере, настораживают. Любые преобразования должны как минимум не снижать эффективности реформируемой или приводимой к «новому облику» военной структуры, тем более – информационной. Но уже сейчас, в результате введения нового штата, «Суворовский натиск» сократил количество номеров с трех до одного в неделю, а общее количество газетных полос уменьшилось в два с половиной раза.

Многие из журналистов «Суворовского натиска», как и их коллеги из СИ и ОС ДВО (в большинстве своем также бывшие журналисты окружной газеты), прошли через «горячие точки», в том числе через Чечню. А вот согласятся ли, случись такое, гражданские корреспонденты военных СМИ рисковать жизнью за более чем скромную зарплату?

Нашей стране сегодня крайне необходимы профессионалы. Во всех сферах. И в этом абсолютно правы авторы публикаций в «Красной звезде» Владимир Соловьев и Александр Поздняков, поддержавший его в своей статье «Профессионализм и ответственность» и в очередной раз затронувший крайне злободневную проблему повсеместной депрофессионализации в современной России.

При этом и государству, и гражданскому обществу столь же необходима объективная информация о реальных процессах, происходящих сейчас в армии. И не только о застарелых «болячках», которые так любят смаковать представители «желтой» прессы. Вопреки бодрым заявлениям нынешних руководителей МО РФ, мол, чуть ли не все военные приветствуют переход к «новому облику», дела обстоят иначе. О многих не просто непродуманных и неправомерных, но и создающих реальную угрозу обороноспособности страны, а, главное, подрывающих моральный дух офицерского корпуса решениях «реформаторов» немало писали и пишут в серьезных изданиях по-государственному мыслящие, профессиональные военные журналисты, ученые и находящиеся в запасе военачальники.

Именно поэтому не должно быть никакой монополии на истину одних и «запрета на журналистскую профессию» для других. В конце концов это просто невозможно в современной России. Но оптимальный баланс между позитивной и критической информацией может поддерживаться только при наличии в информационном поле различных по принадлежности средств массовой информации и информационных структур – ведомственных, корпоративных, независимых.

Никто не ставит под вопрос и необходимости проведения военным ведомством активной информационной и имиджевой политики. Для того чтобы циркулировало как можно меньше слухов, сплетен, и вообще некачественной информации о Вооруженных силах, Министерству обороны как раз и необходимы пресс-службы (службы информации и общественных связей), укомплектованные профессионалами, а не случайными людьми и обеспеченные всем необходимым.

Военные газеты и журналы, чтобы быть востребованными, не должны уходить от острых тем, что волнуют людей в погонах. Тем более что эти СМИ, в отличие от пресс-служб, должны отражать не только официальное мнение руководства военного ведомства, но и точки зрения огромной массы людей в погонах, должны отстаивать их интересы, защищать от беззакония и произвола некоторых должностных лиц. Для этого нужны не только воля и стремление самих военных журналистов, но и действенные правовые гарантии их самостоятельности, закрепленные кроме федерального законодательства еще и ведомственными нормативными документами. А еще – понимание армейскими начальниками, что, если врать или скрывать правду, то в итоге обойдется себе дороже.

Увы, пока нынешнее руководство Минобороны не просто снимает погоны с нескольких сотен профессионалов, но и, по сути, выпроваживает их из армии. Но, смею уверить господина Сердюкова, без любимого дела, мы не останемся. Благо, проблем с возможностью выразить свою точку при наличии независимых СМИ, ныне не существует. Разумеется, выражать ее мы будем аргументированно, ответственно и профессионально.


Оставлять комментарии могут только авторизованные пользователи.

Вам необходимо Войти или Зарегистрироваться

комментарии(0)


Вы можете оставить комментарии.


Комментарии отключены - материал старше 3 дней

Читайте также


Расследование гибели рейса MH17 пошло  по ложному следу

Расследование гибели рейса MH17 пошло по ложному следу

Александр Шарковский

Минобороны РФ представило новые данные по делу крушения "Боинга" над Донбассом

0
2743
Пока не похоронен последний солдат…

Пока не похоронен последний солдат…

Владимир Щербаков

В Минобороны РФ и Российском военно-историческом обществе рассказали о результатах последних поисковых экспедиций

0
2041
Главный храм Минобороны замаскирован от небес

Главный храм Минобороны замаскирован от небес

Артур Приймак

Политруков в рясах будут готовить возле танкового полигона

0
1509
Россия готова защищать свои интересы в Арктике

Россия готова защищать свои интересы в Арктике

Александр Шарковский

0
1330

Другие новости

Загрузка...
24smi.org