Производители систем пво выходят в лидеры

РОССИЙСКИЕ системы противовоздушной обороны имеют неплохой экспортный потенциал и пользуются постоянным спросом на мировом рынке. Это позволило целому ряду предприятий отечественного ОПК, занятых в разработке и производстве средств ПВО, добиться устойчивых темпов экономического развития и выйти на лидирующие позиции в отрасли. Об этом рассказал на прошедшем брифинге для российских и иностранных журналистов заместитель генерального директора НПО "Алмаз" по экономике Виталий Нескородов.

В настоящее время уставный капитал НПО "Алмаз" составляет 350 млн. руб., что позволяет предприятию занимать в рейтинге российских компаний прочное место в первой сотне.

Ощутимый прогресс, связанный с ежегодным увеличением размера дивидендов и увеличением номинальной стоимости акций, предопределен успешными финансовыми результатами от основной деятельности и значительной капитализацией ОАО "НПО "Алмаз" в предыдущие несколько лет. Напомним, что на последнем годовом общем собрании акционеров ОАО "НПО "Алмаз" минувшим летом стоимость одной акции общества была поднята в 100 раз. Главный акционер - государство, которое владеет 61,75 % акций общества, получит в качестве дивидендов около 5,5 млн. руб.

По оценкам аналитиков рынка, неуклонно повышаются и другие экономические показатели предприятия, рост которых позволяет уверенно заявлять о себе на международном рынке.

Только в прошлом году при содействии государственного посредника ФГУП "Рособоронэкспорт" НПО "Алмаз" имени академика Расплетина заключило несколько крупномасштабных контрактов. В их числе - контракт с КНР на поставку систем С-300ПМУ1. Львиная доля прибыли от каждой сделки идет в казну государства.

Вызывает удовлетворение перспективный портфель заказов "Алмаза" до конца 2010 г., который, как отметил Виталий Нескородов, может составить, по предварительным оценкам, примерно 7 млрд. долл.

Однако не всегда "Алмаз" чувствовал себя столь уверенно. Кризис оборонно-промышленного комплекса в России в начале 90-х гг. затронул и это предприятие. Данный период характеризуется недостаточным и несвоевременным финансированием основных видов деятельности объединения. Отсюда убытки и долги. Задолженность только московским предприятиям коммунальной сферы составляла огромную сумму. Не было даже средств на своевременную выплату зарплаты сотрудникам.

Избежать непоправимых последствий упомянутого кризиса помогли своевременное решение о преобразовании объединения в открытое акционерное общество, усиление команды менеджеров, приток свежих прогрессивно мыслящих специалистов и переориентация на новые условия рыночной экономики. Все это к 1998 г. позволило полностью решить задачу по финансовому оздоровлению предприятия. НПО "Алмаз" на плаву потому, отметил Виталий Нескородов, что там научились жить и трудиться по жестким законам рыночной экономики, в условиях строжайшей экономии и точных прогнозов.

Средняя заработная плата труда на предприятии составляет в настоящее время около 10 тыс. руб., что значительно выше, чем на других предприятиях отрасли. Как следствие, на "Алмазе" стабильный трудовой коллектив, нет утечки кадров. Решаются социальные вопросы - медицинское обслуживание сотрудников и ветеранов предприятия на базе собственного медицинского центра.

Кадры - особая забота НПО "Алмаз", сказал в заключение Виталий Нескородов. Сегодня научные специалисты во всех областях стоят больших денег. Тем более, в оборонке. Ученым на "Алмазе" стараются предоставить все условия для плодотворной работы и передачи опыта новому поколению конструкторов. НПО поддерживает связи с базовыми кафедрами технических вузов. На предприятии работает своя аспирантура. Реализуется программа поддержки молодых специалистов. Возраст многих ученых НПО "Алмаз", к сожалению, почтенный. А когда знания и опыт передаются из рук в руки - это гарантия успеха.