0
13635
Газета Культура Интернет-версия

27.03.2025 18:40:00

Новый директор Пушкинского о ребрендинге, искусственном интеллекте и Музейном городке

Ольга Галактионова: "Когда стройка закончится, мы не начнем сразу бодро переезжать"

Тэги: гмии, пушкинский музей, ольга галактионова, интервью

  • Читайте также: Реструктуризация кадров, ревизия покупок, "здоровое" современное искусство и "видосик" из зала

гмии, пушкинский музей, ольга галактионова, интервью На фото директор Государственного музея изобразительных искусств (ГМИИ) им. А.С. Пушкина Ольга Галактионова. Фото агентства городских новостей "Москва"

26 марта состоялась первая пресс-конференция нового директора Государственного музея изобразительных искусств (ГМИИ) им. А.С. Пушкина Ольги Галактионовой. В этот же день Галактионова провела серию персональных интервью. И в ближайшее время других интервью пока не планируется. «Впереди год-полтора тишины и работы», – пояснила в Telegram-канале директор. На конференции было объявлено о предстоящей реструктуризации кадров, корректировке выставочного плана, назревшей ревизии приобретений музея за последние годы. В дополнение к этому в ходе персонального интервью Анастасия БАШКАТОВА задала Ольге ГАЛАКТИОНОВОЙ вопросы о судьбе тех нововведений Пушкинского музея, которые ранее освещались на страницах «НГ».

Ольга Николаевна, сначала хотела бы спросить про ребрендинг. О нем было объявлено в прошлом году. Он преподносился как переупаковка философии музея, которая будет транслироваться и внутри институции, и вовне с учетом предстоящего появления у музея новых площадей. Первым этапом стала визуальная составляющая – смена логотипа. Но было понятно, что предстоят еще этапы. Вы планируете продолжать ребрендинг? И если да, то что конкретно намерены делать? Или вы будете сейчас пересматривать саму необходимость такого ребрендинга – ждать ли тогда отмены предыдущих решений?

– Для меня это сейчас сложный вопрос. Я могу сказать так: это сейчас точно не приоритетная задача. Слишком много других вопросов, которые требуют оперативного решения. Кроме того, начинать с ребрендинга или еще каких-то других внешних вещей, мне кажется, не очень правильно. Сначала надо выстроить процессы и структурировать внутреннюю работу музея (может быть, это тоже можно назвать ребрендингом – хотя, на мой взгляд, нет). Моя задача – обеспечить работу этой институции, чтобы научники занимались наукой, и каждый имел свою минуту славы, рассказывая об этом. Чтобы кураторы делали выставки. Чтобы музей работал.

Возвращаясь к новациям прошлого года. Цифровая трансформация музея вышла на новый уровень: началось пилотирование технологий искусственного интеллекта. Планируете ли вы это продолжать? И какие у вас ожидания от искусственного интеллекта в музее?

– Конечно, продолжать работу в этом направлении мы будем, в том числе продолжать 3D-сканирование – это важная просветительская часть. Что касается искусственного интеллекта, то у меня ощущение – и это относится не только к музею, – что пока мир с ним знакомится. Неизвестно, во что выльется такое знакомство, не обманем ли мы сами себя. Нельзя игнорировать новые инструменты и возможности, но как правильно их экстраполировать – надо еще понять. Мы, музеи, – все-таки про живые вещи. Это важно осознавать, что есть такие живые формы искусства, как музей, театр, кино. Кстати, кино уже снимают с использованием искусственного интеллекта. Но в чем еще состоит опасность: искусственный интеллект создан по образу и подобию человека. А основное качество человека какое?

Человеку свойственно ошибаться?

– Лень. Поэтому искусственный интеллект не будет напрягаться, искать что-то в глубине. Другое дело, что возникают вопросы и по поводу техзадания, которое для него пишется. Это вопросы уже к людям.

Но ведь искусственный интеллект может помогать реставраторам, научным сотрудникам, например, при обработке данных?

– И как раз здесь он может ошибаться.

Про 3D-сканирование: в прошлом году говорилось, что одной из приоритетных задач музея будет оцифровка коллекции слепков. Это тоже в силе? Сейчас именно слепки в приоритете?

– Слепки в приоритете. Я скажу так: с ними наиболее понятна утилитарная необходимость сканирования. Потому что, допустим, картину интересно рассматривать как раз живьем. И с ней сканирование все равно не передаст момента погружения, ее глубины. А со слепками мы понимаем, что сканирование может помочь воссоздать первоначальный вид – у этой работы есть свой утилитарный смысл.

И учитывая масштабы многих слепков, это еще и огромная работа. Другой вопрос ­­касается посетителей. По вашим оценкам, каков сейчас портрет посетителя Пушкинского музея в социологическом измерении? И планируется ли музеем под вашим руководством как-то менять, совершенствовать подходы к аудитории, чтобы ее расширять?

– Не могу сказать, что я сторонник цифр: как только начинаются цифры – начинается условность. Важно, чтобы музей был интересным, чтобы здесь были интересные выставки. Также мы будем менять линейку сувенирной продукции.

А что предполагается сделать с линейкой сувенирной продукции, будет больше каких-то других товаров?

– Это другие товары, в которых будет больше отображена жизнь музея и сам музей. Надеюсь, это будет хорошая сувенирная продукция. Для любого музея мира это очень важно.

Когда можно ждать появления этой линейки?

– Думаю, уже к лету.

Логотип на сувенирах будет тот же, который в прошлом году утвердили при ребрендинге?

– Да, сейчас менять один на другой – это затраты. Уже и так потрачено достаточно много денег.

Что еще будет делаться для расширения аудитории музея?

– Будем также увеличивать присутствие в регионах. Это, в частности, выездные выставки. Или, как я уже говорила на пресс-конференции, мы планируем направлять в регионы нашу методику КЮИ. (КЮИ – Клуб юных искусствоведов при ГМИИ, на пресс-конференции 26 марта говорилось о планах распространять эту методику в субъектах РФ по принципу франшизы. – «НГ»)

Но ведь и в Москве предстоит привлекать больше людей, когда начнут открываться новые площади?

– Конечно. Однако все говорят про эти новые площади, но до них при всех графиках еще далеко. Потому что, вы поймите, когда стройка закончится, понадобится еще полтора года на то, чтобы в новом здании установился климат. Мы не начнем сразу бодро переезжать. Так что мы сейчас говорим о достаточно отдаленной перспективе. Притом что она уже, конечно, сильно приближена: наши партнеры блестяще выполняют работу. Но рассуждать о том, как нам спланировать привлечение посетителей в Музейный городок, еще очень рано. (Речь идет о проекте Музейного городка, или Музейного квартала, который предполагает, что у ГМИИ к 2030 году окажется в распоряжении в разы больше пространства, чем сейчас: около 100 тыс. кв. м площади, из которых выставочных – 30 тыс. кв. м. – «НГ»)

В том числе рано говорить о том, что конкретно из фондов будет выставляться на этих площадях?

– Да, потому что до этого момента что-то может измениться. 


Читайте также


1. Ольга Галактионова перешла из «РОСИЗО» на пост руководителя Пушкинского музея

1. Ольга Галактионова перешла из «РОСИЗО» на пост руководителя Пушкинского музея

Директор закрыла три филиала учреждения

0
2788
Слушать пассажиров в купе

Слушать пассажиров в купе

Творческая автобиография в избранных беседах

0
781
Страусы, слоны, шкафы и прочие "Прекрасные чудовища"

Страусы, слоны, шкафы и прочие "Прекрасные чудовища"

Дарья Курдюкова

Выставка об экзотике в Пушкинском музее оказалась изящной и любопытной к миру

0
2331
Вице-президент США высказался о конфликте Украины с РФ

Вице-президент США высказался о конфликте Украины с РФ

Геннадий Петров

Российско-американские переговоры идут хорошо, но результатов пока мало

0
2045