Галина Леонидова На днях глава РАО «ЕЭС России» Анатолий Чубайс вновь напомнил о готовности энергетиков к 2011 году построить в стране новые электростанции мощностью около 34 000 МВт. Эпоха комсомольских строек прошла, романтикой на стройплощадку уже никто не заманивает – пришло время новых технологий управления инвестиционными проектами.
Одна из них – привлечь к делу EPC-подрядчика (от английского engineering, procurement, construction – инжиниринг, поставка и строительство). Система EPC-контракта в электроэнергетике – это фактически строительство электростанций под ключ. Подобная практика широко распространена во всем мире как наиболее эффективная, с точки зрения инвесторов. Компания-подрядчик осуществляет проект с нуля и ведет его от стадии подготовки технической документации и поставки оборудования до набора персонала электростанции. Она отвечает за соблюдение согласованных сроков строительства и показателей эффективности энергообъекта. Задача инвестора – лишь обеспечивать своевременное финансирование работ.
Первопроходцами в области применения новых технологий управления инвестпроектами в отечественной электроэнергетике стали Мосэнерго и ОГК-5. Начав в декабре 2005 года строительство блока ПГУ-450 МВт на ТЭЦ-27, Мосэнерго планирует запустить его в конце этого года. ОГК-5 направила часть доходов от размещения эмиссии дополнительных акций на возведение парогазовой установки мощностью 410 МВ на Среднеуральской ГРЭС. Менеджером этого инвестпроекта была выбрана американская компания Black & Veatch Special Projects Corp.
По пути привлечения ЕРС-подрядчика пошла и ТГК-5. В апреле эта компания, созданная в процессе реформирования на базе электростанций Кировской области, Чувашии и Марий Эл, завершила конкурс по выбору технического консультанта для строительства парогазовых установок на Ижевской ТЭЦ-1, Кировской ТЭЦ-1 и Кирово-Чепецкой ТЭЦ-3. По итогам тендера победителем была признана известная инжиниринговая компания Lahmeyer из Германии. Одним из условий ее контракта является подбор для реализации инвестиционных проектов ЕРС-подрядчика.
В ОАО «ТГК-5» рассчитывают, что заключение комплексного соглашения по нескольким объектам под ключ позволит более эффективно распорядиться средствами, которые компания намерена получить в ходе IPO, намеченного на май 2007 года.
В этом году генерирующие компании, созданные в результате реформы электроэнергетики – ТГК и ОГК, приступают к реализации своих инвестиционных планов по строительству и модернизации генерирующих мощностей в рамках большой инвестпрограммы РАО «ЕЭС России» до 2010 года. Не исключено, что, получив опыт работы с техническим консультантом мирового уровня, ТГК-5 сама станет серьезным игроком нарождающегося рынка строительства энергообъектов под ключ.
