Анастасия Башкатова
В следующем году соискатели опять смогут диктовать свои условия потенциальным работодателям. Фото PhotoXPress.ru
Один из итогов минувшего десятилетия стагнации доходов населения – непреодолимая неудовлетворенность россиян зарплатами. Долгое время они в основном были настолько заниженными, что даже их текущий бурный рост, который уже приводит к разбалансировке финансовой системы страны, с точки зрения самих работников все равно недостаточен. Семь из десяти компаний рассказывают в опросах о состоявшемся в 2024 году увеличении оплаты труда. Но каждый второй опрошенный работник остался недоволен.
В этом году около 70% компаний увеличили в том или ином виде оплату труда работникам, сообщается в обзоре рекрутинговой компании Get experts (есть в распоряжении «НГ»). В его основе результаты опроса более 3,3 тыс. респондентов: почти 840 работодателей и свыше 2,5 тыс. квалифицированных специалистов из различных регионов РФ.
Среди тех компаний, которые в этом году увеличили оплату труда сотрудникам, чаще всего (примерно в 45% случаев) делался выбор в пользу повышения оклада. Другой популярный вариант (еще 41% случаев) – увеличение сразу и оклада, и премиальной части. Лишь около 13% работодателей, которые вкладывались в этом году в финансовую мотивацию работников, ограничились увеличением только премии.
Примерно в половине случаев (51%) оплата труда увеличивалась на 5–10%. Более чем в трети случаев (37%) ее повысили на 10–20%. Наконец, примерно в 9% случаев рост составил более 20%.
И с учетом таких издержек работодателей уже не все желающие получат по итогам этого года праздничные бонусы. Сейчас только треть опрошенных компаний планируют выплатить бонусы каждому своему сотруднику, еще около 26% работодателей наградят рублем лишь отдельных работников. Остальные опрошенные компании либо пока размышляют над окончательным решением, либо уже решили не тратиться на дополнительные поощрения: им не до праздничного настроения.
Тем более что в следующем году большинству компаний, как они сами уже предполагают, хотят они этого или нет, не избежать дальнейшего увеличения расходов на оплату труда сотрудников. Уже сейчас примерно 58% работодателей сообщают в опросе, что в 2025 году они планируют повышать зарплаты.
Работодатели перечислили главные вызовы. По их версии, в топ-3 бизнес-вызовов вошли оптимизация расходов, борьба за долю рынка, внедрение новых цифровых технологий. Причем в следующем году, по мнению опрошенных компаний, самым главным вызовом станет именно борьба за долю рынка.
Отдельным блоком упоминались вызовы, связанные с ситуацией на рынке труда. В этом случае в топ-3 вошли такие проблемы, как дефицит кадров, завышенные ожидания кандидатов, текучесть кадров и удержание персонала. И по мнению работодателей, проблемы с нехваткой сотрудников и чрезмерными амбициями претендентов на рабочее место так и останутся нерешенными.
И действительно, ответы работников демонстрируют, что попытки компаний финансово простимулировать и уже трудоустроенных сотрудников, и желающих трудоустроиться соискателей не находят особого отклика и понимания.
Во-первых, хоть около 70% компаний и хвалятся тем, что они так или иначе повышали в 2024 году оплату труда работникам, только примерно 47% принявших участие в опросе специалистов сообщили, что их трудовые доходы действительно выросли. А еще около 10%, наоборот, даже пожаловались на снижение в этом году своего дохода. У остальных он не изменился.
Во-вторых, очень многие сотрудники, как можно судить по опросу, в принципе недовольны зарплатной политикой работодателей. «О неудовлетворенности своими зарплатами заявляют 55% работников, тогда как год назад было 53%», – сообщается в исследовании. При этом около 38% работников сейчас удовлетворены зарплатами «в целом», и только 7% – безоговорочно и полностью.
Как при этом пояснили «НГ» в исследовательском центре портала Superjob.ru, говоря о повышении заработных плат, следует помнить, что в коммерческом секторе оно происходит неравномерно: величина прибавки разная, не каждый работник не на каждом предприятии ее получает.
Большинство работников, принявших участие в опросе Get experts (61%), надеются, что в 2025 году их трудовой доход вырастет. Такой настрой подтверждается и другими исследованиями. Например, по данным Superjob, около 65% опрошенных работающих россиян в новом году ожидают повышения зарплаты (этот опрос проводился в ноябре среди 1,6 тыс. трудоустроенных жителей всех округов страны). А далее по популярности идут такие ожидания работников от 2025 года, как стабильность и карьерный рост, адекватность руководства, новые интересные задачи, улучшение условий труда, расширение компенсационного пакета, снижение нагрузки, признание заслуг перед компанией.
В итоге, по словам гендиректора компании Get experts Ольги Шамбер, следующий год для работодателей точно не будет проще 2024-го: работники сохранят за собой сильную позицию в переговорах, смогут рассматривать параллельно несколько предложений и диктовать условия. А значит, компаниям придется проявить более гибкий подход к найму и развивать альтернативные форматы: удаленку, гибрид, наем на проект или частичную занятость.
И конечно, все острее будет проблема сохранения уже трудоустроенных работников. «Вопрос удержания персонала никуда не денется и станет даже более актуальным, чем сейчас», – считает Шамбер.
Причем сохранение существующего персонала как альтернатива более дорогому внешнему найму вовсе не обязательно помогает оптимизировать расходы работодателя. Ведь в ряде случаев, как рассказала «НГ» замгендиректора по работе с профессиональным сообществом компании Ancor Татьяна Баскина, удержание сопровождается либо увеличением вознаграждения, либо расширением льгот.
Но отметим, скорее всего это происходит в том случае, когда работник действительно обладает ценными компетенциями и когда он может четко обозначить работодателю, что у него уже есть более выгодное предложение от другой организации.
Впрочем, как уточнили для «НГ» представители Superjob, в практике удержания персонала деньги, конечно, играют важную роль, но есть и другие инструменты: оздоровление климата в коллективе, улучшение условий работы, разрешение конфликтов с руководством, делегирование новых интересных задач, перевод на удаленку и др.
Однако вовсе не все эксперты сейчас поддерживают ставший, казалось бы, уже аксиомой тезис о том, что на многих предприятиях наступает предел роста зарплат, так как у них больше нет для этого финансовых возможностей.
«Судя по самооценкам предприятий своего финансово-экономического положения, у них есть возможности для повышения зарплат в условиях вновь обострившегося кадрового голода», – сообщил «НГ» эксперт Института народнохозяйственного прогнозирования РАН Сергей Цухло, ссылаясь на опросы руководителей промпредприятий. Другое дело, что, как отметили исследователи из Superjob, за повышение окладов «расплачивается» все равно потребитель: «Фонд оплаты труда составляет значительную часть себестоимости практически любой продукции или услуг».
