Георгий Соловьев
Принципам бережливого производства обучают эксперты Регионального центра компетенций.
Фото Министерства инвестиций, промышленности и науки Московской области
Повышение производительности труда – один из ключевых факторов конкурентоспособности в современной экономике. В Московской области эту задачу решает Региональный центр компетенций (РЦК МО) – оператор регионального проекта «Производительность труда» в Московской области, входящего в национальный проект «Эффективная и конкурентная экономика».
В основе работы РЦК лежит философия бережливого производства – подхода, который помогает компаниям снижать потери, ускорять процессы и повышать качество продукции. Речь идет вовсе не о масштабных инвестициях, закупке более современного оборудования или увеличении штата сотрудников. Акцент делается на оптимизации существующих процессов ради сокращения трудовых, временных и материальных потерь.
Зачем предприятиям Lean-подход
В западной литературе подход бережливого производства описывается термином «Lean». Это результат аналитической работы сразу нескольких поколений управленцев и производственников, в том числе из таких производственных гигантов, как Ford и Toyota.
По данным международной консалтинговой компании McKinsey & Co, до 60% времени работы предприятия тратится на простои, переделки и неоптимальные процессы. На практике устранение всех этих факторов дает ощутимый рост ключевых показателей: ресурсы используются рациональнее, потери сокращаются. В итоге работа движется быстро, ровно и без хаоса, а производственные процессы становятся более прозрачными, сокращается время выполнения заказов и повышается качество.
Еще один важнейший фактор – ориентированность бережливого производства на человека. С одной стороны, работа сотрудников становится более комфортной и безопасной, а с другой – реализация самой идеи Lean на практике без реального участия сотрудников предприятия невозможна. Улучшения могут быть реализованы лишь при условии вовлеченности сотрудников в процессы, их готовности к обучению и развитию, желания создать безопасную и удобную рабочую среду. А эти перемены, требующие не просто участия, но и глубинной трансформации собственных взглядов на организацию труда и рабочих привычек, не всегда даются просто.
Что такое РЦК МО
Проект «Производительность труда» курируется на самом высоком уровне – от заместителя председателя правительства РФ до руководства Минэкономразвития и правительства Московской области.
Региональный центр компетенций Московской области – это команда экспертов, которые сопровождают предприятия на всех этапах повышения производительности. В штате работают 22 сертифицированных сотрудника, допущенных к самостоятельной реализации проектов на предприятиях региона.
«За время работы в Подмосковье реализовано более 300 проектов, 363 предприятия региона стали участниками федерального проекта. Суммарный экономический эффект для компаний, ставших участниками федерального проекта, уже превысил 11 млрд руб. Рост выработки на предприятиях в среднем составил 57%, время протекания процессов снизилось на 34%, незавершенное производство сократилось на 33%», – рассказала заместитель председателя правительства – министр инвестиций, промышленности и науки Московской области Екатерина Зиновьева.
Первые шаги к эффективности
Когда договоренность об участии предприятия в федеральном проекте «Производительность труда» достигнута и оформлена документально, специалисты РЦК МО приезжают на предприятие. Они изучают текущее состояние дел, выявляют проблемные участки и неэффективные производственные механизмы, а также определяют шаги по их устранению в рамках пилотного потока – одного из участков предприятия, где будут тестироваться нововведения. Это может быть как определенный сегмент производства, так и офисные процессы.
Все это осуществляется при непосредственном участии сотрудников компании. Они формируют инициативную группу, перенимающую принципы и методы из арсенала экспертов РЦК, а в будущем должны быть готовы тиражировать полученные знания, используя их на других участках работы.
Специалисты РЦК учат, как снижать операционные затраты, сокращать сроки выполнения заказов, уменьшать количество дефектов, повышать стабильность качества и формировать культуру непрерывных улучшений. Во всех процессах они принимают непосредственное участие.
Инструменты бережливого производства позволяют устранить перепроизводство (когда компания выпускает больше, чем необходимо клиентам), убрать излишние запасы и сократить простои по причине отсутствия персонала, информации или материалов, а также значительно снизить объемы переделки или брака.
Первые результаты фиксируются уже через три месяца, а итоги оптимизации подводятся через шесть, когда трансформации на пилотном потоке завершены и есть возможность оценить их эффект.
Что потом
Когда эксперты РЦК завершают работу на предприятии, после них остается целая команда специалистов по применению инструментов бережливого производства, сформированная из сотрудников компании, принимавших участие во всех этапах оптимизации. Освоив такие специализированные методики, как 5S, SMED, картирование потоков, стандартизированную работу и другие инструменты, они формируют культуру непрерывных улучшений, поддерживая коммуникацию с другими сотрудниками и собирая от них обратную связь.
Для руководителей и специалистов компаний, ставших участниками «Производительности труда» также доступны бесплатные программы обучения. Собственники и топ-менеджеры повышают компетенции в рамках программы «Лидеры ПРО», другие работники компании могут стать участниками шестинедельного онлайн-обучения по программе для среднего и линейного менеджмента. Также доступны отдельные образовательные модули по стратегии, цифровизации, управлению проектами и процессному подходу.
Как стать участником
К участию в федеральном проекте в Московской области допускаются компании, принадлежащие к приоритетным отраслям и имеющие выручку от 400 млн руб. Доля иностранного участия не должна превышать 50%, а юридическое лицо должно быть зарегистрировано на территории Московской области. Участие для таких компаний в проекте безвозмездное.
Процесс вступления в проект предполагает обязательную регистрацию на платформе «Производительность.рф» и подачу заявки на участие. Перед началом работы на площадке компании специалисты РЦК МО обязательно посещают предприятие в рамках ознакомительного визита.
Повышение производительности – одно из направлений поддержки бизнеса в Подмосковье. В Московской области действует региональный инвестиционный стандарт, в рамках которого сформирован широкий набор мер поддержки для инвесторов и предпринимателей. Ознакомиться с ними можно на инвестиционном портале Московской области invest.mosreg.ru.
