Наталья Травкина Управленческий стиль Буша характеризуется склонностью к корпоративным методам руководства: он ведет себя скорее как руководитель крупной американской компании, нежели как политический деятель. Для Белого дома этот стиль считается идеальным, поскольку новый президент будет определять порядок деятельности своей администрации, устанавливать приоритеты, периодически проверять ход реализации принятых решений, но он вряд ли будет вникать в детали ее повседневной работы. Буша отличает избирательность и скорость знакомства с документами. Как правило, он не утруждает себя слишком долгим анализом ситуаций, однако иногда может попросить ознакомить его с подробностями и частностями обсуждаемых проблем.
Рабочий день губернатора Техаса был сравнительно коротким по вашингтонским меркам. Он начинался в резиденции губернатора в 8 утра серией брифингов и встреч продолжительностью в 15, 20 и 30 минут вплоть до 11.30. Затем в течение двух часов Буш занимался физическими упражнениями, как правило, бегом трусцой, преодолевая 5-7 км даже под палящим техасским солнцем. После обеда примерно в 13.30 Буш возвращался в свой рабочий кабинет, где приблизительно до 17.30 проводил совещания и рабочие встречи. Как отмечал при этом один из его помощников, "Буш не утруждает себя размышлениями и уединением".
Иногда по завершении рабочего дня губернатор Техаса брал с собой документы на дом. Вечерами за ужином в своей резиденции он встречался с законодателями и политическими деятелями, мог сделать несколько деловых звонков и в 22.00 обычно отходил ко сну.
Многочасовые обсуждения вопросов он не приветствовал, нередко мог прервать своих велеречивых докладчиков и помощников фразой: "Говорите по существу!" - однако мнением специалистов со стороны не пренебрегал. Требования, которые губернатор Техаса предъявлял к документам, - это сжатость, изложение вопроса по существу и наличие практических рекомендаций. Знаменательной стала нередко повторяемая Бушем фраза: "Мы научных трактатов не читаем". Как отмечают наблюдатели, в целом Буш предпочитает устные, а не письменные доклады. Прошлой весной в американской печати наделала много шума история о том, как Буш не стал читать подготовленный независимой комиссией доклад, объемом в 261 страницу и его изложение на 36 страницах, о трагическом происшествии в одном техасском университете, повлекшем за собой гибель 12 студентов. Он ограничился 10-минутным разговором со своим помощником по поводу этого инцидента.
В США распространено убеждение, что Буш является по своей сути делегирующим политиком. С военной точки зрения "он выступает в роли генерала, который решает, какую высоту необходимо взять, но он не приказывает своим офицерам, какую огневую точку они должны подавить вначале". В этом плане стиль принятия решений новым президентом США напоминает "ковбойский" подход Рональда Рейгана и оценивается как "поверхностный". Возможно, именно это обстоятельство имел в виду уходящий в отставку президент Билл Клинтон, когда во время своей протокольной встречи в Белом доме 19 декабря с Бушем в ответ на просьбу последнего о совете будущему президенту дал (полушутя-полусерьезно) такой ответ: "Подберите хорошую команду и делайте то, что считаете нужным".
